2023年09月07日下午，公司首次設備管理工作會議在二樓會議室順利召開。參加會議的有公司中高層領導、車間骨干、員工代表。
會上，301車間主任詹偉偉介紹設備管理組織架構和工作思路，利用星級管理的工作方式對設備重新劃分為：重點設備（五星級）、特種設備（四星級）、車間級設備（關鍵設備和非關鍵設備）（三、四星級）、大眾設備（一、二星級）以及設備文件管理等相關工作思路。
車間骨干和員工代表進行了工作表態。設備架構重組，促動我們努力學習新知識，掌握新技術，只有加強自身素質才能更高效的保障設備安全穩定運行。
生產副總柴小濤和財務總監俞利榮對設備管理工作提出寶貴意見。柴總表示要加強各車間的設備培訓工作，層層落實，從成本角度去細化日后的設備管理工作。俞總講到采用全流程管理的方式去落實設備工作，同時讓設備管理逐漸走向智能化。
會上，郭總對設備管理的開展及工作思路給予了充分的肯定，并對今后的工作方向作了全面安排與部署。強調設備管理的重要性以及設備的管理模式，要求嚴格按照三大基礎性建議和兩大提升性建議認真落實，不斷學習，不斷進取，切實做好設備管理工作。
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